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Rheinwerk Verlag Fokus!, Fachbücher von Uwe Vigenschow, Jan Gentsch, Dina Sierralta Espinoza, Julia Dellnitz, Sascha Demarmels K5 096214088
Rheinwerk Verlag Fokus!, Fachbücher von Uwe Vigenschow, Jan Gentsch, Dina Sierralta Espinoza, Julia Dellnitz, Sascha Demarmels K5 096214088
Du bist Product Owner. Die Aufgabe könnte kaum komplexer sein: Die Qualität eures Produkts hängt von deiner Arbeit ebenso ab wie ein wertschätzendes Miteinander. Auch Infrastruktur, Stakeholder und Terminpläne brauchen deine Aufmerksamkeit. Ihr liefert häufig und du musst stets wissen, wie es um den Fortschritt bestellt ist. Dieses Handbuch hilft dir, die Rolle in allen Facetten gut auszufüllen. Es bietet einen Überblick über Prinzipien, Aufgaben und Artefakte in Scrum, lehrt Grundlagen gelungener Kommunikation und eine Fülle ganz konkreter Vorgehensweisen. Du profitierst von der vielseitigen Erfahrung der Autor*innen im Coaching und in der Produktentwicklung. Lerne pfiffige Abläufe und robuste Methoden für verschiedene Projektsituationen kennen. Für den Einstieg und als Begleiter in der Praxis. Aus dem Inhalt: Weshalb Unternehmen agil arbeiten Aufgaben in der Product-Owner-Rolle Meetings und Retrospektiven gestalten Produktstrategie und Ziele Story Mapping und Releaseplanung Kommunikation: POs als Vermittler Gekonnt priorisieren Design Thinking: Nutzer*innen beobachten und verstehen Datengetriebene Produktentwicklung Risiken erkennen Agilität für ganze Unternehmen.
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Springer Parallel Genetic Algorithms, Fachbücher von Gabriel Luque, Enrique Alba
Springer Parallel Genetic Algorithms, Fachbücher von Gabriel Luque, Enrique Alba
Das Buch "Parallel Genetic Algorithms" bietet eine umfassende Untersuchung der parallelen genetischen Algorithmen (pGAs) als effektives Werkzeug für Optimierung, Suche und Lernen. Es basiert auf jahrelanger Forschung und zielt darauf ab, die Leser in die Lage zu versetzen, komplexe Aufgaben zu bewältigen und gleichzeitig die hohen Rechenzeiten zu reduzieren. Die Struktur des Buches ist in drei Teile gegliedert: Der erste Teil behandelt die Algorithmen selbst, einschliesslich ihrer Komponenten und bewährter Praktiken. Der zweite Teil widmet sich der Theorie der pGAs und beleuchtet die Herausforderungen bei der Umsetzung in die Praxis. Der abschliessende Teil bietet eine umfassende Analyse der praktischen Anwendungen von pGAs in verschiedenen Bereichen wie der Verarbeitung natürlicher Sprache, Schaltungsdesign, Terminplanung und Genomik. Dieses Buch richtet sich sowohl an Forscher als auch an Praktiker und bietet wertvolle Einblicke in den aktuellen Stand und zukünftige Entwicklungen im Bereich der parallelen genetischen Algorithmen.
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Forum Verlag Herkert Hygiene und Infektionsschutz A1077239399
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Unterweisungspflicht als Arbeitgeber im Gesundheitswesen einfach und zeitsparend erfüllen Alle Arbeitgeber sind verpflichtet, ihre Mitarbeitenden zu unterweisen und die Teilnahme der Mitarbeitenden bei Bedarf nachzuweisen. Der Aufwand, der mit diesen Pflichtunterweisungen verbunden ist, ist immens: Vorbereitung der Unterweisung, Terminplanung, Nachholtermine festlegen und Durchführung der Unterweisungen bei den verschiedenen Beschäftigten. Dies kostet Zeit und Nerven. Damit Arbeitgeber im Gesundheitswesen hier auf ein speziell auf ihre Bedürfnisse abgestimmtes Medienangebot zurückgreifen können, das den Aufwand deutlich reduziert, gibt es die PRAXIS-DVD-Reihe Jährliche Unterweisungen für das Gesundheitswesen. U. a. basierend auf § 43 Infektionsschutzgesetz, § 14 Biostoffverordnung und TRBA 250 sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Mitarbeitenden über Hygiene und Infektionsschutz zu unterweisen. Die Unterweisungspflicht bezieht sich auf: Jährliche Unterweisung arbeitsplatz- und tätigkeitsbezogen sowie vor Aufnahme der Tätigkeiten, bei Änderung der Arbeitsbedingungen, bei Kontamination des Arbeitsplatzes, bei Infektionen oder Erkrankungen, die auf Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen zurückzuführen sind.
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Sonstige Verlage Selected Topics in Medical Artificial Intelligence
Sonstige Verlage Selected Topics in Medical Artificial Intelligence
: Nieuw Autor: Miller, Perry L. Genre: Format: Taschenbuch Erscheinungstermin: 2011 Anzahl der Seiten: 236 Länge: 235mm Breite: 155mm Gewicht: 388g Sprache: EAN: 9781461387794 Die Computertechnologie hat die medizinische Praxis auf dramatische Weise beeinflusst. Bildgebende Verfahren stellen nichtinvasive Instrumente zur Verfügung, die den diagnostischen Prozess verändern. Hochentwickelte Überwachungsgeräte ermöglichen eine neue Detailgenauigkeit sowohl für das Patientenmanagement als auch für die Forschung. Bei den meisten dieser technologischen Anwendungen ist der Computer in das Gerät eingebettet und für den Benutzer nicht sichtbar. Es gibt auch eine wachsende Zahl von Anwendungen, bei denen der Gesundheitsdienstleister direkt mit einem Computer interagiert. In vielen Fällen beschränken sich diese Anwendungen auf Verwaltungsfunktionen, z. B. die Verwaltung von Arztpraxen, die Lokalisierung von Krankenhauspatienten, die Terminvergabe und die Terminplanung. Es gibt jedoch auch Fälle, in denen Funktionen zur Patientenversorgun
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MOLUNA
Forum Verlag Herkert Hygiene und Infektionsschutz A1077239399
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Unterweisungspflicht als Arbeitgeber im Gesundheitswesen einfach und zeitsparend erfüllen Alle Arbeitgeber sind verpflichtet, ihre Mitarbeitenden zu unterweisen und die Teilnahme der Mitarbeitenden bei Bedarf nachzuweisen. Der Aufwand, der mit diesen Pflichtunterweisungen verbunden ist, ist immens: Vorbereitung der Unterweisung, Terminplanung, Nachholtermine festlegen und Durchführung der Unterweisungen bei den verschiedenen Beschäftigten. Dies kostet Zeit und Nerven. Damit Arbeitgeber im Gesundheitswesen hier auf ein speziell auf ihre Bedürfnisse abgestimmtes Medienangebot zurückgreifen können, das den Aufwand deutlich reduziert, gibt es die PRAXIS-DVD-Reihe Jährliche Unterweisungen für das Gesundheitswesen. U. a. basierend auf § 43 Infektionsschutzgesetz, § 14 Biostoffverordnung und TRBA 250 sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Mitarbeitenden über Hygiene und Infektionsschutz zu unterweisen. Die Unterweisungspflicht bezieht sich auf: Jährliche Unterweisung arbeitsplatz- und tätigkeitsbezogen sowie vor Aufnahme der Tätigkeiten, bei Änderung der Arbeitsbedingungen, bei Kontamination des Arbeitsplatzes, bei Infektionen oder Erkrankungen, die auf Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen zurückzuführen sind.
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Unterweisungspflicht als Arbeitgeber im Gesundheitswesen einfach und zeitsparend erfüllen Alle Arbeitgeber sind verpflichtet, ihre Mitarbeitenden zu unterweisen und die Teilnahme der Mitarbeitenden bei Bedarf nachzuweisen. Der Aufwand, der mit diesen Pflichtunterweisungen verbunden ist, ist immens: Vorbereitung der Unterweisung, Terminplanung, Nachholtermine festlegen und Durchführung der Unterweisungen bei den verschiedenen Beschäftigten. Dies kostet Zeit und Nerven. Damit Arbeitgeber im Gesundheitswesen hier auf ein speziell auf ihre Bedürfnisse abgestimmtes Medienangebot zurückgreifen können, das den Aufwand deutlich reduziert, gibt es die PRAXIS-DVD-Reihe Jährliche Unterweisungen für das Gesundheitswesen. U. a. basierend auf § 43 Infektionsschutzgesetz, § 14 Biostoffverordnung und TRBA 250 sind Arbeitgeber verpflichtet, ihre Mitarbeitenden über Hygiene und Infektionsschutz zu unterweisen. Die Unterweisungspflicht bezieht sich auf: Jährliche Unterweisung arbeitsplatz- und tätigkeitsbezogen sowie vor Aufnahme der Tätigkeiten, bei Änderung der Arbeitsbedingungen, bei Kontamination des Arbeitsplatzes, bei Infektionen oder Erkrankungen, die auf Tätigkeiten mit biologischen Arbeitsstoffen zurückzuführen sind.
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Physica Ein Terminplanungssystem für Unternehmen der Einzel- und Serienfertigung
Physica Ein Terminplanungssystem für Unternehmen der Einzel- und Serienfertigung
Der Begriff "Terminplanung" wird in Industrieunternehmen meist nur auf die Planung des zeitlichen Ablaufs der Fertigung bezogen. Daher konzentrieren sich die Bemiihungen urn eine Verbesserung der Termin organisation in erster Linie auf die Fertigungssteuerung. Dabei wird nicht beachtet, daB der zeitliche Rahmen, innerhalb dessen optimale Ablautbedingungen vorgegeben werden konnen, durch Faktoren fest gelegt ist, die auj3erhalb des EinfluBbereiches der Fertigungssteuerung liegen. Die Terminplanung muB daher den gesamten Zeitraum der Auf tragsabwicklung, vom Angebotsstadium bis zur Auslieferung eines Er zeugnisses, bzw. aBe Unternehmensbereiche gleichermaBen beriicksich tigen. Diese Forderung wird in der Praxis bisher nur selten erflillt, weil entsprechende Planungsunterlagen und Planungsmethoden nicht zur Verfligung stehen. So werden in vie1en Unternehmen die Terminierung von Angeboten und die Annahme von Bestellungen durch die Verkaufs abteilungen durchgeflihrt. Die Angabe der Liefer- und Zwischentermine erfolgt meist auf Grund von groben Schatzungen, so daB die moglicher weise entstehenden Engpasse in den einzelnen Produktionsbereichen nicht rechtzeitig erkannt und beseitigt werden konnen. Flir die Einzel fertigung bleibt auch haufig die Tatsache unberlicksichtigt, daB die Durchflihrungsfristen in den der Fertigung vorge1agerten Bereichen wesentlich groBer sind als in der Fertigung selbst. Bild 1 zeigt die auf die Gesamtdurchlaufzeit bezogenen Teildurchlaufzeiten von Projekten eines Unternehmens flir die Bereiche Konstruktion, Beschaffung und Arbeitsvorbereitung, flir die Fertigung se1bst sowie flir die Montage. Die Fertigung und die Montage beanspruchen jeweils nur zwischen 11 und 30 % der Gesamtdurchlaufzeit, die vorge1agerten Bereiche jedoch zwi schen 51 und 70%.
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Physica Ein Terminplanungssystem für Unternehmen der Einzel- und Serienfertigung A1033721495
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Der Begriff "Terminplanung" wird in Industrieunternehmen meist nur auf die Planung des zeitlichen Ablaufs der Fertigung bezogen. Daher konzentrieren sich die Bemiihungen urn eine Verbesserung der Termin organisation in erster Linie auf die Fertigungssteuerung. Dabei wird nicht beachtet, daB der zeitliche Rahmen, innerhalb dessen optimale Ablautbedingungen vorgegeben werden konnen, durch Faktoren fest gelegt ist, die auj3erhalb des EinfluBbereiches der Fertigungssteuerung liegen. Die Terminplanung muB daher den gesamten Zeitraum der Auf tragsabwicklung, vom Angebotsstadium bis zur Auslieferung eines Er zeugnisses, bzw. aBe Unternehmensbereiche gleichermaBen beriicksich tigen. Diese Forderung wird in der Praxis bisher nur selten erflillt, weil entsprechende Planungsunterlagen und Planungsmethoden nicht zur Verfligung stehen. So werden in vie1en Unternehmen die Terminierung von Angeboten und die Annahme von Bestellungen durch die Verkaufs abteilungen durchgeflihrt. Die Angabe der Liefer- und Zwischentermine erfolgt meist auf Grund von groben Schatzungen, so daB die moglicher weise entstehenden Engpasse in den einzelnen Produktionsbereichen nicht rechtzeitig erkannt und beseitigt werden konnen. Flir die Einzel fertigung bleibt auch haufig die Tatsache unberlicksichtigt, daB die Durchflihrungsfristen in den der Fertigung vorge1agerten Bereichen wesentlich groBer sind als in der Fertigung selbst. Bild 1 zeigt die auf die Gesamtdurchlaufzeit bezogenen Teildurchlaufzeiten von Projekten eines Unternehmens flir die Bereiche Konstruktion, Beschaffung und Arbeitsvorbereitung, flir die Fertigung se1bst sowie flir die Montage. Die Fertigung und die Montage beanspruchen jeweils nur zwischen 11 und 30 % der Gesamtdurchlaufzeit, die vorge1agerten Bereiche jedoch zwi schen 51 und 70%.
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Linde Handbuch Örtliche Bauaufsicht (Kombi Print&digital) A1077532638
Linde Handbuch Örtliche Bauaufsicht (Kombi Print&digital) A1077532638
Das Standardwerk für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung Schritt für Schritt führt das Handbuch durch sämtliche Phasen einer erfolgreichen Baustellenabwicklung. Gegliedert nach den zentralen Bauphasen – vorvertragliche Phase, Abwicklung des Bauvertrages, nachvertragliche Phase –, behandelt es fundiert und praxisnah unter anderem die folgenden Themenbereiche: Terminplanung, Ausschreibungserstellung, Angebotsprüfung und Vergabe Qualitätsmanagement, Baustellenüberwachung, Baustellendokumentation und Sicherheit am Bau Terminverfolgung Kostenmanagement, Bauabrechnung und Claim-Management Übernahme und Schlussrechnung Zum besseren Verständnis bietet das Werk zahlreiche Praxisbeispiele, Muster, Checklisten und Grafiken, die dem Anwender in der Praxis als wichtige Arbeitsbehelfe dienen. Zudem wird in einem eigenen Kapitel die Baustelle aus zwischenmenschlicher Sicht aufgearbeitet, da es sich hierbei um einen entscheidenden Faktor bei der erfolgreichen Baustellenabwicklung handelt. Damit stellt das Handbuch einen unerlässlichen Begleiter für ÖBA-Mitarbeiter und Bauherrenvertreter dar. Es richtet sich an Techniker, die sich auf Auftraggeberseite mit der Erstellung und Abwicklung von Bauaufträgen befassen. Ein umfassendes Nachschlagewerk, das bei der Lösung der vielfältigen bauwirtschaftlichen Herausforderungen optimal unterstützt.
1 - 2 Wochen
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Linde Handbuch Örtliche Bauaufsicht (Kombi Print&digital)
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Das Standardwerk für eine erfolgreiche Baustellenabwicklung Schritt für Schritt führt das Handbuch durch sämtliche Phasen einer erfolgreichen Baustellenabwicklung. Gegliedert nach den zentralen Bauphasen – vorvertragliche Phase, Abwicklung des Bauvertrages, nachvertragliche Phase –, behandelt es fundiert und praxisnah unter anderem die folgenden Themenbereiche: Terminplanung, Ausschreibungserstellung, Angebotsprüfung und Vergabe Qualitätsmanagement, Baustellenüberwachung, Baustellendokumentation und Sicherheit am Bau Terminverfolgung Kostenmanagement, Bauabrechnung und Claim-Management Übernahme und Schlussrechnung Zum besseren Verständnis bietet das Werk zahlreiche Praxisbeispiele, Muster, Checklisten und Grafiken, die dem Anwender in der Praxis als wichtige Arbeitsbehelfe dienen. Zudem wird in einem eigenen Kapitel die Baustelle aus zwischenmenschlicher Sicht aufgearbeitet, da es sich hierbei um einen entscheidenden Faktor bei der erfolgreichen Baustellenabwicklung handelt. Damit stellt das Handbuch einen unerlässlichen Begleiter für ÖBA-Mitarbeiter und Bauherrenvertreter dar. Es richtet sich an Techniker, die sich auf Auftraggeberseite mit der Erstellung und Abwicklung von Bauaufträgen befassen. Ein umfassendes Nachschlagewerk, das bei der Lösung der vielfältigen bauwirtschaftlichen Herausforderungen optimal unterstützt.
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Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Schriften zur Unternehmensführung A1034347228
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Die Methoden der Netzplantechnik sind zur Terminplanung fUr solche Projekte entwickelt worden, bei denen die einzelnen VorgCinge (ArbeitsgCinge, AktivitCiten) in fest vorgegebener Weise nacheinander oder parallel zueinander ablaufen. Nicht berucksichtigt wird bei diesen Methoden die Einsatzplanung von Personal und Betriebsmitteln. Nun steht aber gerade bei vielen Anwendern der Netzplan technik die Planung des Einsatzes von ArbeitskrCiften und Maschinen im Mittelpunkt des Interesses. Man hat daher schon seit ICingerer Zeit versucht, die Methoden der Netzplantechnik, d. h. die reinen Terminplanungsmethoden, so zu modifizieren, daB mit ihnen eine Planung des optimalen Einsatzes dieser Produktionsfaktoren mag lich ist. Die Erfolge, die mit solchen Modifikationen erzielt worden sind, geben allerdings nicht zum Frohlocken AnlaB. Der Grund dazu liegt darin, daB durch das Auftreten von begrenzt verfUgbaren Produktionsfaktoren aus dem einfachen Rechenproblem der Terminplanung ein Rei hen f 0 I 9 e -0 tim p i e run 9 s pro b I e m wird. Und gerade derartige Probleme geharen zu den noch ungelasten Problemen des Operations Research. Der Stand der Forschung auf diesem Gebiet ist folgender: Nur sehr kleine Probleme lassen sich exakt lasen, d. h. nur bei sehr kleinen Problemen ICiBt sich die Optimallasung berechnen. Bei mittleren und groBen Problemen, wie sie in der Praxis uberwiegend anzutreffen sind, erfordert die Berech nung des Optimums unverhCiltnismCiBig hohe Rechenzeiten. Man verwendet daher Naherungsverfahren, hat dabei aber keine Garantie, daB man die optimale oder eine in der NCihe des Optimums liegende Lasung findet. 2.
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Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Schriften zur Unternehmensführung
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Die Methoden der Netzplantechnik sind zur Terminplanung fUr solche Projekte entwickelt worden, bei denen die einzelnen VorgCinge (ArbeitsgCinge, AktivitCiten) in fest vorgegebener Weise nacheinander oder parallel zueinander ablaufen. Nicht berucksichtigt wird bei diesen Methoden die Einsatzplanung von Personal und Betriebsmitteln. Nun steht aber gerade bei vielen Anwendern der Netzplan technik die Planung des Einsatzes von ArbeitskrCiften und Maschinen im Mittelpunkt des Interesses. Man hat daher schon seit ICingerer Zeit versucht, die Methoden der Netzplantechnik, d. h. die reinen Terminplanungsmethoden, so zu modifizieren, daB mit ihnen eine Planung des optimalen Einsatzes dieser Produktionsfaktoren mag lich ist. Die Erfolge, die mit solchen Modifikationen erzielt worden sind, geben allerdings nicht zum Frohlocken AnlaB. Der Grund dazu liegt darin, daB durch das Auftreten von begrenzt verfUgbaren Produktionsfaktoren aus dem einfachen Rechenproblem der Terminplanung ein Rei hen f 0 I 9 e -0 tim p i e run 9 s pro b I e m wird. Und gerade derartige Probleme geharen zu den noch ungelasten Problemen des Operations Research. Der Stand der Forschung auf diesem Gebiet ist folgender: Nur sehr kleine Probleme lassen sich exakt lasen, d. h. nur bei sehr kleinen Problemen ICiBt sich die Optimallasung berechnen. Bei mittleren und groBen Problemen, wie sie in der Praxis uberwiegend anzutreffen sind, erfordert die Berech nung des Optimums unverhCiltnismCiBig hohe Rechenzeiten. Man verwendet daher Naherungsverfahren, hat dabei aber keine Garantie, daB man die optimale oder eine in der NCihe des Optimums liegende Lasung findet. 2.
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Linde Handbuch Örtliche Bauaufsicht
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Schritt für Schritt führt das Handbuch durch sämtliche Phasen einer erfolgreichen Baustellenabwicklung. Gegliedert nach den zentralen Bauphasen – vorvertragliche Phase, Abwicklung des Bauvertrages, nachvertragliche Phase –, behandelt es fundiert und praxisnah die folgenden Themenbereiche:• Terminplanung, Ausschreibungserstellung, Angebotsprüfung und Vergabe • Qualitätsmanagement, Baustellenüberwachung, Baustellendokumentation und Sicherheit am Bau • Terminverfolgung• Kostenmanagement, Bauabrechnung und Claim-Management• Übernahme und Schlussrechnung Zum besseren Verständnis bietet das Werk zahlreiche Praxisbeispiele, Muster, Checklisten und Grafiken, die dem Anwender in der Praxis als wichtige Arbeitsbehelfe dienen. Zudem wird in einem eigenen Kapitel die Baustelle aus zwischenmenschlicher Sicht aufgearbeitet, da es sich hierbei um einen entscheidenden Faktor bei der erfolgreichen Baustellenabwicklung handelt. Damit ist das Handbuch ein unerlässlicher Begleiter für ÖBA-Mitarbeiter und Bauherrenvertreter. Es richtet sich an Techniker, die sich auf Auftraggeberseite mit der Erstellung und Abwicklung von Bauaufträgen befassen. In der Neuauflage wurden die Inhalte an die aktuelle Normenlage angepasst. Auch die Inhalte zur ÖBA aus rechtlicher Sicht sowie zum Thema Produktivitätsverluste wurden ergänzt.Ein umfassendes Nachschlagewerk, das bei der Lösung der vielfältigen bauwirtschaftlichen Herausforderungen optimal unterstützt.
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Linde Handbuch Örtliche Bauaufsicht A1077532608
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Schritt für Schritt führt das Handbuch durch sämtliche Phasen einer erfolgreichen Baustellenabwicklung. Gegliedert nach den zentralen Bauphasen – vorvertragliche Phase, Abwicklung des Bauvertrages, nachvertragliche Phase –, behandelt es fundiert und praxisnah die folgenden Themenbereiche: Terminplanung, Ausschreibungserstellung, Angebotsprüfung und Vergabe Qualitätsmanagement, Baustellenüberwachung, Baustellendokumentation und Sicherheit am Bau Terminverfolgung Kostenmanagement, Bauabrechnung und Claim-Management Übernahme und Schlussrechnung Zum besseren Verständnis bietet das Werk zahlreiche Praxisbeispiele, Muster, Checklisten und Grafiken, die dem Anwender in der Praxis als wichtige Arbeitsbehelfe dienen. Zudem wird in einem eigenen Kapitel die Baustelle aus zwischenmenschlicher Sicht aufgearbeitet, da es sich hierbei um einen entscheidenden Faktor bei der erfolgreichen Baustellenabwicklung handelt. Damit ist das Handbuch ein unerlässlicher Begleiter für ÖBA-Mitarbeiter und Bauherrenvertreter. Es richtet sich an Techniker, die sich auf Auftraggeberseite mit der Erstellung und Abwicklung von Bauaufträgen befassen. In der Neuauflage wurden die Inhalte an die aktuelle Normenlage angepasst. Auch die Inhalte zur ÖBA aus rechtlicher Sicht sowie zum Thema Produktivitätsverluste wurden ergänzt.Ein umfassendes Nachschlagewerk, das bei der Lösung der vielfältigen bauwirtschaftlichen Herausforderungen optimal unterstützt.
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Westermann Berufliche Bildung Ausbildung im Dialogmarketing A1069666164
Westermann Berufliche Bildung Ausbildung im Dialogmarketing A1069666164
Das Schulbuch für das zweite Ausbildungsjahr in der Ausbildung für Kaufleute für Dialogmarketing beinhaltet die Lernfelder 6 bis 9. inkl. Hinweisen zur praktischen Abschlussprüfung (Servicefachkraft für Dialogmarketing) inhaltlich auf den aktuellen Stand des IHK-Prüfungskatalogs abgestimmt (2022) zwei unterschiedliche Modellunternehmen (Dialogfix GmbH und KommunikativAktiv KG) zur Identifizierung mit der betrieblichen Praxis hoher Praxisbezug durch zahlreiche Gesprächssituationen, Beispiele und Praxistipps für eine bessere Orientierung finden sich Verweise auf andere lernfelder in der Randspalte ergänzendes Material als Webcode verfügbar Kapitelaufbau: einführende Handlungssituation und Arbeitsaufträge Sachinhalt Zusammenfassung zahlreiche Übungsaufgaben In der 7. Auflage 2024 wurden folgende Themen überarbeitet bzw. ergänzt: Anpassung an den IHK-Prüfungskatalog (2022) Schaubilder und Diagramme Nachweisgesetz Fachkräftemangel Verbrauchsgüterkauf Kündigungsbutton Recht auf vereinbarte Internetgeschwindigkeit Besonderheiten beim Vertragsabschluss von Telefonverträgen Remote Work / mobiler Arbeitsplatz Terminplanung Ein passendes Prüfungstraining (Ausbildung im Dialogmarketing Prüfungstraining 6. Auflage 2024, ISBN: 978-3-427-23031-1) ist separat erhältlich.
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Spurbuchverlag Reservierungen & Buchungen A1081131814
Spurbuchverlag Reservierungen & Buchungen A1081131814
Reservierungen & Buchungen im immerwährenden KalenderFlexibel planen – unabhängig von JahreszahlenMit dem immerwährenden Reservierungsbuch organisieren Sie Reservierungen und Buchungen genau so, wie es Ihr Betrieb benötigt. Anders als herkömmliche Reservierungsbücher enthält dieses Kalendarium weder Wochentage noch Jahreszahlen. Dadurch können Sie jederzeit mit der Nutzung beginnen und das Buch unabhängig vom Kalenderjahr verwenden.Ob Restaurant, Café, Hotel, Pension, Ferienwohnung, Friseursalon, Kosmetikstudio, Praxis oder anderer Dienstleistungsbetrieb – alle Reservierungen und Buchungen lassen sich übersichtlich und zuverlässig dokumentieren. Die Wochentage werden einfach passend zum gewünschten Startdatum eingetragen.Ein weiterer Vorteil: Sie können bereits heute Reservierungen für das nächste oder übernächste Jahr annehmen. Ob 2027, 2028 oder später – das Reservierungsbuch bleibt flexibel einsetzbar und muss nicht jedes Jahr ersetzt werden. So gehen keine Seiten verloren und Sie sparen Kosten und Ressourcen.Das immerwährende Konzept verhindert, dass ein Reservierungsbuch zum Jahreswechsel ersetzt werden muss oder ungenutzte Seiten verloren gehen. So sparen Sie Ressourcen und erhalten eine langlebige Lösung für Ihre analoge Terminplanung – ganz ohne Software, Updates oder Internet.Ein Reservierungsbuch, das sich Ihrem Betrieb anpasst – nicht dem Kalender.
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Reservierungen & Buchungen im immerwährenden KalenderFlexibel planen – unabhängig von JahreszahlenMit dem immerwährenden Reservierungsbuch organisieren Sie Reservierungen und Buchungen genau so, wie es Ihr Betrieb benötigt. Anders als herkömmliche Reservierungsbücher enthält dieses Kalendarium weder Wochentage noch Jahreszahlen. Dadurch können Sie jederzeit mit der Nutzung beginnen und das Buch unabhängig vom Kalenderjahr verwenden.Ob Restaurant, Café, Hotel, Pension, Ferienwohnung, Friseursalon, Kosmetikstudio, Praxis oder anderer Dienstleistungsbetrieb – alle Reservierungen und Buchungen lassen sich übersichtlich und zuverlässig dokumentieren. Die Wochentage werden einfach passend zum gewünschten Startdatum eingetragen.Ein weiterer Vorteil: Sie können bereits heute Reservierungen für das nächste oder übernächste Jahr annehmen. Ob 2027, 2028 oder später – das Reservierungsbuch bleibt flexibel einsetzbar und muss nicht jedes Jahr ersetzt werden. So gehen keine Seiten verloren und Sie sparen Kosten und Ressourcen.Das immerwährende Konzept verhindert, dass ein Reservierungsbuch zum Jahreswechsel ersetzt werden muss oder ungenutzte Seiten verloren gehen. So sparen Sie Ressourcen und erhalten eine langlebige Lösung für Ihre analoge Terminplanung – ganz ohne Software, Updates oder Internet.Ein Reservierungsbuch, das sich Ihrem Betrieb anpasst – nicht dem Kalender.
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Legami Wochenplaner 2024-2025 mit Notebook, 16 Monate, klein, Blumenplaner von September 2024 bis Dezember 2025, Verschluss mit Gummiband, FSC-zertifiziertes Papier, Monatsplaner, 9,5 x 13,5 cm, Daisy
Legami Wochenplaner 2024-2025 mit Notebook, 16 Monate, klein, Blumenplaner von September 2024 bis Dezember 2025, Verschluss mit Gummiband, FSC-zertifiziertes Papier, Monatsplaner, 9,5 x 13,5 cm, Daisy
Wenn Sie das Gefühl haben, dass am Wochenende immer zu viel Zeit fehlt, ist der 16-Monats-Wochenplaner Small mit Notebook mit Daisy-Cover von Legami perfekt für Sie: Sie müssen nur die Seite umdrehen, um in die nächste transportiert zu werden. Ein kleines und nützliches Geheimnis wie sie, das Sie von September 2024 bis Dezember 2025 in die Praxis umsetzen können. FSC-zertifiziertes Papier (FSC-C154586): aus gut bewirtschafteten Wäldern, FSC-zertifizierten Wäldern und anderen kontrollierten Quellen. Elfenbeinfarbenes Papier, 80 g/m². Eigenschaften: Wochenplaner mit Terminplaner von September 2024 bis Dezember 2025. Weicher Einband aus PU-Kunststoff. Enthält Urlaubsplan, internationale Feiertage und Monatsplaner. Gummibandverschluss 200 Seiten mit perforierten Ecken. Einsteckfach mit herausnehmbarem Adressbuch Lesezeichen. 32 Seiten mit Monatsplaner (zwei pro Monatsplaner). 6 Sprachen: IT, EN, FR, ES, DE, PT Maße: L 9,5 x H 13,5 cm Wir haben ein Universum von Welten zur Verfügung! Wir kreieren hochwertige Objekte, die immer unterschiedlich, bunt, positiv und lustig sind, perfekt für jeden und jede Stimmung. In Legami finden Sie immer Ihre ideale Welt, die Sie Tag für Tag entdecken und erkunden können: eine Welt des Glücks, wenn Sie ein bisschen unten sind, eine Welt voller Überraschungen, wenn Sie sich langweilen, eine Welt der Inspirationen, wenn Sie keine Ideen haben, eine Welt verschiedener Emotionen, die sich ständig weiterentwickelt.
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VS Verlag für Sozialwissenschaften Entwicklung eines EDV-gestützten Verfahrens zur Analyse von Fertigungsdurchlaufzeiten
VS Verlag für Sozialwissenschaften Entwicklung eines EDV-gestützten Verfahrens zur Analyse von Fertigungsdurchlaufzeiten
Um die hohe Kapitalbindung in der.Fertigung zu senken, sind viele Un ternehmen bestrebt, die Durchlaufzeiten der Werkstattaufträge zu ver kUrzen. Ansatzpunkte fUr Rationalisierungsmaßnahmen, die diese Zielrich tung verfolgen, lassen sich jedoch nur dann eindeutig feststellen, wenn die Durchlaufzeitstruktur hinreichend genau bekannt ist. Daher wurde in der vorliegenden Arbeit ein EDV-gestutztes Verfahren zur Analyse von Fer tigungsdurchlaufzeiten entwickelt. Das Instrumentarium zur Erfassung der Durchlaufzeiten basiert auf einer Kombination des Multimoment-Häufigkeits- und Multimoment-Zeitmeßverfah rens sowie auf der Auswertung von Arbeits- und Terminplänen. Mit Hilfe des entwickelten EDV-Programmsystems lassen sich in vom Anwender zu be stimmender Genauigkeit Aussagen Uber die Durchlaufzeitkomponenten pro Ar beitsplatz, die gesamten Durchlaufzeiten der Werkstattaufträge, die War teschlangen an den Arbeitsplätzen, die Auslastungen der Betriebsmittel sowie Uber die Exaktheit der Durchlaufzeitplanung machen. Solche Analysen können sowohl fUr die gesamte Fertigu~ als auch fUr Teilbereiche durch gefuhrt werden. Die Erfassungsmethodik und die EDV-Programme wurden bei Betriebsunter suchungen und anschließenden Auswertungen getestet und im Hinblick auf ihre Praktikabilität und Aussagefähigkeit modifiziert. - 90 - 7. Literaturverzeichnis 1) Dienstdorf, B.: Produktionsstörungen. Schriftenreihe "Ar beitswissenschaft und Praxis", Band 12. Berlin, Köln, Frankfurt 1970. Beitrag zur Fertigungsplanung und -steuerung 2) Eversheim, W.: in der Kleinserien- und Einzelfertigung un ter besonderer BerUcksichtigung der Teile familienfertigung. Diss. TH Aachen 1965. 3) Haller-Wedel, E.: Das Multimoment-Verfahren in Theorie und Praxis. MUnchen 1969. 4) Heinemeyer, W.: Die Analyse der Fertigungsdurchlaufzeit im Industriebetrieb. Diss. TU Hannover 1974. 5) Heinz, K.: Das Multimoment-Meßverfahren - ein neues Zeitstudienverfahren auf der Grundlage des Multimoment-Prinzips. Promotionsvortrag TH Aachen 1967 (unveröffentlicht).
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VS Verlag für Sozialwissenschaften Entwicklung eines EDV-gestützten Verfahrens zur Analyse von Fertigungsdurchlaufzeiten A1030988887
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Um die hohe Kapitalbindung in der.Fertigung zu senken, sind viele Un ternehmen bestrebt, die Durchlaufzeiten der Werkstattaufträge zu ver kUrzen. Ansatzpunkte fUr Rationalisierungsmaßnahmen, die diese Zielrich tung verfolgen, lassen sich jedoch nur dann eindeutig feststellen, wenn die Durchlaufzeitstruktur hinreichend genau bekannt ist. Daher wurde in der vorliegenden Arbeit ein EDV-gestutztes Verfahren zur Analyse von Fer tigungsdurchlaufzeiten entwickelt. Das Instrumentarium zur Erfassung der Durchlaufzeiten basiert auf einer Kombination des Multimoment-Häufigkeits- und Multimoment-Zeitmeßverfah rens sowie auf der Auswertung von Arbeits- und Terminplänen. Mit Hilfe des entwickelten EDV-Programmsystems lassen sich in vom Anwender zu be stimmender Genauigkeit Aussagen Uber die Durchlaufzeitkomponenten pro Ar beitsplatz, die gesamten Durchlaufzeiten der Werkstattaufträge, die War teschlangen an den Arbeitsplätzen, die Auslastungen der Betriebsmittel sowie Uber die Exaktheit der Durchlaufzeitplanung machen. Solche Analysen können sowohl fUr die gesamte Fertigu~ als auch fUr Teilbereiche durch gefuhrt werden. Die Erfassungsmethodik und die EDV-Programme wurden bei Betriebsunter suchungen und anschließenden Auswertungen getestet und im Hinblick auf ihre Praktikabilität und Aussagefähigkeit modifiziert. - 90 - 7. Literaturverzeichnis 1) Dienstdorf, B.: Produktionsstörungen. Schriftenreihe "Ar beitswissenschaft und Praxis", Band 12. Berlin, Köln, Frankfurt 1970. Beitrag zur Fertigungsplanung und -steuerung 2) Eversheim, W.: in der Kleinserien- und Einzelfertigung un ter besonderer BerUcksichtigung der Teile familienfertigung. Diss. TH Aachen 1965. 3) Haller-Wedel, E.: Das Multimoment-Verfahren in Theorie und Praxis. MUnchen 1969. 4) Heinemeyer, W.: Die Analyse der Fertigungsdurchlaufzeit im Industriebetrieb. Diss. TU Hannover 1974. 5) Heinz, K.: Das Multimoment-Meßverfahren - ein neues Zeitstudienverfahren auf der Grundlage des Multimoment-Prinzips. Promotionsvortrag TH Aachen 1967 (unveröffentlicht).
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