controlling lehrbuch

Controllingsysteme können heute nicht mehr losgelöst von der eingesetzten IT betrachtet werden. Dieses Lehrbuch führt in die IT-gestützte Kostenrechnung als zentrales Instrument des operativen Controllings ein. Zunächst werden die Grundlagen und Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung sowie deren Verankerung im betrieblichen Rechnungswesen dargestellt. Dabei geht der Autor mit Bezug auf die SAP-Software explizit auf die Frage der Informationsbereitstellung durch betriebliche IT-Systeme ein. Daran anschließend werden die Teilgebiete des operativen Controllings mit ihren Instrumenten ausführlich erläutert. Für den Bereich des Gemeinkostencontrollings wird ausgerichtet am Verursachungsprinzip gezeigt, wie die Umsetzung eines Kostenstellen-Soll-Ist-Vergleiches in der SAP-Software abläuft. Dies erfolgt durch Darstellung und Erläuterung der entsprechenden SAP-Bildschirmmasken.

Kosten- und Leistungsrechnung gezielt trainieren. Mit diesem Übungsbuch bereiten Sie sich gezielt und systematisch auf Ihre Prüfungen vor. Durch die Bearbeitung von über 100 Übungsaufgaben, die unterteilt sind in verschiedene Komplexitätslevel und Wiederholungsfragen testen, erweitern und festigen Sie Ihre Kenntnisse der Kostenrechnung in Industrie und Handel. Das Buch ist gegliedert in die Teile Aufgaben, Lösungen und Arbeitsblätter. Es ist die optimale Ergänzung zum Lehrbuch (Kosten- und Leistungsrechnung). Die Aufbereitung und Struktur orientiert sich am Lehrbuch, trotzdem können Sie das Trainingsbuch auch getrennt davon zur Prüfungsvorbereitung nutzen. Die Arbeitsblätter aus dem Buch können Sie kostenlos in der Online-Version in der NWB Datenbank abrufen Aus dem Inhalt: Grundlagen. Kostenartenrechnung. Kostenstellenrechnung (BAB I). Kostenträgerrechnung. Besonderheiten der Kostenrechnung im Handel. Teilkostenrechnung. Plankostenrechnung. Rechnen mit Maschinenstundensätzen. Neuere Kostenrechnungsverfahren. Planungsrechnung. Controlling.

Controllingsysteme können heute nicht mehr losgelöst von der eingesetzten IT betrachtet werden. Dieses Lehrbuch führt in die IT-gestützte Kostenrechnung als zentrales Instrument des operativen Controllings ein. Zunächst werden die Grundlagen und Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung sowie deren Verankerung im betrieblichen Rechnungswesen dargestellt. Dabei geht der Autor mit Bezug auf die SAP-Software explizit auf die Frage der Informationsbereitstellung durch betriebliche IT-Systeme ein. Daran anschließend werden die Teilgebiete des operativen Controllings mit ihren Instrumenten ausführlich erläutert. Für den Bereich des Gemeinkostencontrollings wird ausgerichtet am Verursachungsprinzip gezeigt, wie die Umsetzung eines Kostenstellen-Soll-Ist-Vergleiches in der SAP-Software abläuft. Dies erfolgt durch Darstellung und Erläuterung der entsprechenden SAP-Bildschirmmasken.

Planung und Kontrolle sind Klassiker in der betriebswirtschaftlichen Lehre und Forschung. Dieses Lehrbuch gibt einen ausführlichen und kompetenten Einblick in die Diskussionen der einzelnen Teildisziplinen der Betriebswirtschaftslehre (Organisationstheorie, Controlling, Wirtschaftsinformatik) zu Planung und Kontrolle. Darüber hinaus geht das Buch von einer neuen, integrierenden Perspektive aus: Aktuelle Entwicklungen in der Controllingdiskussion und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Informationstechniken verlangen eine umfassende Konzeption, welche die vielschichtigen und komplexen Zusammenhänge von Planung und Kontrolle in Unternehmen adäquat beschreibt und strukuriert.

Kosten- und Leistungsrechnung gezielt trainieren. Mit diesem Übungsbuch bereiten Sie sich gezielt und systematisch auf Ihre Prüfungen vor. Durch die Bearbeitung von über 100 Übungsaufgaben, die unterteilt sind in verschiedene Komplexitätslevel und Wiederholungsfragen testen, erweitern und festigen Sie Ihre Kenntnisse der Kostenrechnung in Industrie und Handel. Das Buch ist gegliedert in die Teile Aufgaben, Lösungen und Arbeitsblätter. Es ist die optimale Ergänzung zum Lehrbuch (Kosten- und Leistungsrechnung). Die Aufbereitung und Struktur orientiert sich am Lehrbuch, trotzdem können Sie das Trainingsbuch auch getrennt davon zur Prüfungsvorbereitung nutzen. Die Arbeitsblätter aus dem Buch können Sie kostenlos in der Online-Version in der NWB Datenbank abrufen Aus dem Inhalt: Grundlagen. Kostenartenrechnung. Kostenstellenrechnung (BAB I). Kostenträgerrechnung. Besonderheiten der Kostenrechnung im Handel. Teilkostenrechnung. Plankostenrechnung. Rechnen mit Maschinenstundensätzen. Neuere Kostenrechnungsverfahren. Planungsrechnung. Controlling.

Das Buch ist eine vertiefte und sehr praxisorientierte Darstellung der Finanzplanung und des Finanzcontrollings eines Unternehmens. Nach einem kurzen Überblick über die Grundlagen der Finanzplanung und des Finanzcontrollings lernt der Leser die Einzelheiten der Kapitalbedarfs- und der Finanzplanung, der Finanzbudgetierung, der Finanzanalyse sowie der Kapitalflussrechnung kennen. Im Bereich Controlling werden das Investitionscontrolling, das wertorientierte Controlling, die Balanced Scorecard sowie das Risiko-Controlling beschrieben.In jedem Kapitel führt ein Fallbeispiel in das Wissensgebiet ein. Die einzelnen Themen werden anschaulich durch viele Praxisbeispiele illustriert. Lernkontrollaufgaben dienen der Absicherung, dass der Leser den gelernten Stoff gut verstanden hat. Es handelt sich um ein sehr modernes Lehrbuch mit der konsequenten Verbindung von Theorie, Praxisbeispielen und vertiefenden Übungsaufgaben. Studierende finden zusätzliche Übungsaufgaben und Lösungen auf der Internetseite des Verlags. Für Lehrende werden weitere Materialien – beispielsweise PowerPoint-Folien und Klausuren – auf der Springer-Seite DozentenPLUS bereitgestellt. Das Buch wendet sich an Master-Studierende mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt, MBA-Studierende sowie an Praktiker in Finanzabteilungen von Unternehmen.

Das Lehrbuch führt in die theoretischen, rechtlichen sowie system- und prozessorientierten Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Kontrolle, Prüfung und Aufsicht ein. Alle Bereiche der Wirtschaftsprüfung, der Internen Revision, des Risiko-management-, des Kontrollystems, des Leitungs- und Aufsichtsorgans sowie des Controllings werden eingehend behandelt. Zudem wurden neue Aspekte der Überwachung des Nachhaltigkeits- und Compliancesystems sowie der Aufsicht des Unternehmens mit in die 2. Auflage aufgenommen.

In den vergangenen Jahren ist Controlling zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für den öffentlichen Sektor geworden. Dieses neue und fundierte Lehrbuch gibt einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand des Verwaltungscontrolling und zeigt Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung des Faches auf. Nach einer Einführung in die allgemeinen Grundlagen entwickelt der Autor ein spezifisches Controllingkonzept für die öffentliche Verwaltung. Abgerundet wird die Thematik durch eine Analyse ausgewählter Controllingbereiche. Fragen und Aufgaben zu jedem Kapitel vertiefen das Wissen.

Manfred Bruhn greift in diesem Übungsbuch repräsentative und konkrete Fragestellungen der Marketingpraxis auf und verdeutlicht den Anwendungsbezug zum Inhalt seines Lehrbuches „Marketing“. Nach einer kurzen Darstellung des Basiswissens wird jede Aufgabe mit einer ausführlichen Musterlösung beantwortet, sodass das eigene Wissen überprüfbar ist und leicht ergänzt werden kann.  In der 8. Auflage wurden alle Kapitel an die Änderungen des Lehrbuchs „Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis“ angepasst und um Aufgaben und Fragen erweitert.  Zusätzliche Fragen per App: Laden Sie die Springer-Nature-Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen. Der Inhalt Marketing als Managementprozess Strategisches Marketing Marktforschung Produkt- und Preispolitik Kommunikations- und Vertriebspolitik Marketingorganisation und -controlling

Controllingsysteme können heute nicht mehr losgelöst von der eingesetzten IT betrachtet werden. Dieses Lehrbuch führt in die IT-gestützte Kostenrechnung als zentrales Instrument des operativen Controllings ein. Zunächst werden die Grundlagen und Aufgaben der Kosten- und Erlösrechnung sowie deren Verankerung im betrieblichen Rechnungswesen dargestellt. Dabei geht der Autor mit Bezug auf die SAP-Software explizit auf die Frage der Informationsbereitstellung durch betriebliche IT-Systeme ein. Daran anschliessend werden die Teilgebiete des operativen Controllings mit ihren Instrumenten ausführlich erläutert. Für den Bereich des Gemeinkostencontrollings wird ausgerichtet am Verursachungsprinzip gezeigt, wie die Umsetzung eines Kostenstellen-Soll-Ist-Vergleiches in der SAP-Software abläuft. Dies erfolgt durch Darstellung und Erläuterung der entsprechenden SAP-Bildschirmmasken.

Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte, sondern auch zahlreiche mittelständische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur Konzernierung auf, so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen Führungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der Akquisition, über die Integration und das laufende Management, über das Controlling bis hin zum Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente, die über die Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt, die für die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird über den konzeptionellen Rahmen des seinerzeitigen Lehrbuchs "Beteiligungscontrolling" (2005) weit hinausgegangen, indem in die einzelnen Beteiligungsphasen viele völlig neue Problemstellungen und Verknüpfungen, etwa zum externen Rechnungswesen, hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.

Das Lehrbuch vermittelt einen umfassenden Überblick zum Thema Unternehmensführung: Strategie, Organisation, Personal und Führung sowie Controlling. Um die Darstellung möglichst anschaulich und praxisnah zu gestalten, wurde speziell für dieses Buch die Fallstudie eines fiktiven Autovermieters, der QualityRent AG, entwickelt. Diese Fallstudie begleitet durch das gesamte Buch und illustriert anwendungsnah die theoretischen Inhalte. Die zweite Auflage wurde um Diskussions- und Verständnisfragen am Ende jedes Kapitels ergänzt. Die Lösungen werden im Internet bereitgestellt.

Das Supply Chain Management gilt als Bereich mit großen Verbesserungspotentialen. Selten wird jedoch deutlich, wie diese Möglichkeiten konkret auszuschöpfen sind. Das neue Lehrbuch nimmt sich dieser Problemstellung an. Zunächst wird das Supply Chain Management in seinen Grundlagen dargestellt. Anschließend werden die Strategien beschrieben und aufgezeigt, durch welche Instrumente sich diese umsetzen lassen. Schließlich wird das Controlling des Supply Chain Management charakterisiert. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.

Manfred Bruhn greift in diesem Übungsbuch repräsentative und konkrete Fragestellungen der Marketingpraxis auf und verdeutlicht den Anwendungsbezug zum Inhalt seines Lehrbuches „Marketing“. Nach einer kurzen Darstellung des Basiswissens wird jede Aufgabe mit einer ausführlichen Musterlösung beantwortet, sodass das eigene Wissen überprüfbar ist und leicht ergänzt werden kann. In der 8. Auflage wurden alle Kapitel an die Änderungen des Lehrbuchs „Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis“ angepasst und um Aufgaben und Fragen erweitert. Zusätzliche Fragen per App: Laden Sie die Springer-Nature-Flashcards-App kostenlos herunter und nutzen Sie exklusives Zusatzmaterial, um Ihr Wissen zu prüfen. Der Inhalt Marketing als Managementprozess Strategisches Marketing Marktforschung Produkt- und Preispolitik Kommunikations- und Vertriebspolitik Marketingorganisation und -controlling

Manfred Bruhn greift in diesem Übungsbuch repräsentative und konkrete Fragestellungen der Marketingpraxis auf und verdeutlicht den Anwendungsbezug zum Inhalt seines Lehrbuches „Marketing“. Nach einer kurzen Darstellung des Basiswissens wird jede Aufgabe mit einer ausführlichen Musterlösung beantwortet, sodass das eigene Wissen überprüfbar ist und leicht ergänzt werden kann. In der 7. Auflage wurden alle Kapitel an die Änderungen im Lehrbuch „Marketing“ angepasst und um Aufgaben zu den Bereichen Strategisches Marketing, Marktforschung, Vertriebs- und Kommunikationspolitik erweitert. Zudem erhalten Sie Zusatzmaterial via App: Laden Sie die Springer Nature Flashcards-App herunter und nutzen Sie exklusive Inhalte, um Ihr Wissen zu überprüfen. Der Inhalt Marketing als Managementprozess Strategisches Marketing Marktforschung Produkt- und Preispolitik Kommunikations- und Vertriebspolitik Marketingorganisation und -controlling

In den vergangenen Jahren ist Controlling zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für den öffentlichen Sektor geworden. Dieses neue und fundierte Lehrbuch gibt einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand des Verwaltungscontrolling und zeigt Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung des Faches auf. Nach einer Einführung in die allgemeinen Grundlagen entwickelt der Autor ein spezifisches Controllingkonzept für die öffentliche Verwaltung. Abgerundet wird die Thematik durch eine Analyse ausgewählter Controllingbereiche. Fragen und Aufgaben zu jedem Kapitel vertiefen das Wissen.

Das Lehrbuch führt in die theoretischen, rechtlichen sowie system- und prozessorientierten Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Kontrolle, Prüfung und Aufsicht ein. Alle Bereiche der Wirtschaftsprüfung, der Internen Revision, des Risiko-management-, des Kontrollystems, des Leitungs- und Aufsichtsorgans sowie des Controllings werden eingehend behandelt. Zudem wurden neue Aspekte der Überwachung des Nachhaltigkeits- und Compliancesystems sowie der Aufsicht des Unternehmens mit in die 2. Auflage aufgenommen.

Die Steuerung von Krankenhäusern im Zeitalter der Diagnosis Related Groups erfordert eine systematische und wissensbasierte Herangehensweise. Erfahrung, Intuition und Fachkompetenz in Medizin, Pflege oder allgemeiner Verwaltung genügen nicht mehr, um die komplexen und dynamischen Krankenhausbetriebe zu führen. Das vorliegende Lehrbuch entwickelt Instrumente der Krankenhaussteuerung und fügt sie in den Zusammenhang der Krankenhausbetriebslehre ein. Schwerpunkte sind hierbei Management, Controlling, Logistik, Informationswirtschaft und Strategie des Krankenhausbetriebes. Der Leser wird nicht nur schnell umsetzbare Methoden kennenlernen, sondern vor allem eine Denkweise erwerben: eine evidenzbasierte, zielsystemkonforme und nachhaltige Steuerung des Krankenhausbetriebes in einem Gleichgewicht aus Effizienz und Verantwortung.

Das Lehrbuch bereitet BA- und MA-Studierende auf die Personalpraxis in Unternehmen vor. Schwerpunkt ist einerseits aktuelles, kritisch verdichtetes und wissenschaftlich gesichertes Wissen, andererseits die unmittelbare Verzahnung zur Praxis. Der Prozess sowie die Inhalte und Methoden erfolgreicher Personalarbeit werden anhand eines Rahmenmodells vorgestellt. Dieser Prozess beginnt bei wichtigen Themen wie der Unternehmensstrategie und Marketing, bevor auf die klassischen Themen wie Personaleinsatzplanung, Personalauswahl, -entwicklung, -führung eingegangen wird. Als Meta-Themen, welche sich durch alle Elemente und Instrumente des Human Resource Managements ziehen, werden u.a. Controlling, Organisationskultur sowie personalrelevante Charakteristika der Arbeit (z.B. Arbeitsanalyse) und von Mitarbeitern (z.B. stabile Personenmerkmale) vorgestellt. Wichtig für die Methodenkompetenz von Personalern sind die Themen Mitarbeiterbefragung und statistische Grundlagen. Das Lehrbuch erscheint nun in 2. Auflage, die umfassend korrigiert und verbessert wurde.

Kosten- und Leistungsrechnung gezielt trainieren. Mit diesem Übungsbuch bereiten Sie sich gezielt und systematisch auf Ihre Prüfungen vor. Durch die Bearbeitung von über 100 Übungsaufgaben, die unterteilt sind in verschiedene Komplexitätslevel und Wiederholungsfragen, testen, erweitern und festigen Sie Ihre Kenntnisse der Kostenrechnung in Industrie und Handel. Das Buch ist gegliedert in die Teile Aufgaben, Lösungen und Arbeitsblätter. Es ist die optimale Ergänzung zum Lehrbuch Kosten- und Leistungsrechnung. Die Aufbereitung und Struktur orientiert sich am Lehrbuch, trotzdem können Sie das Trainingsbuch auch getrennt davon zur Prüfungsvorbereitung nutzen. Die Arbeitsblätter aus dem Buch können Sie kostenlos in der Online-Version in der NWB Datenbank abrufen. Aus dem Inhalt: Grundlagen, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Besonderheiten der Kostenrechnung im Handel, Teilkostenrechnung, Plankostenrechnung, Rechnen mit Maschinenstundensätzen, neuere Kostenrechnungsverfahren, Planungsrechnung, Controlling.

Die Kostenrechnung ist seit jeher ein wichtiges Instrument einer erfolgsversprechenden Unternehmensführung. Insbesondere die praktische und damit verbundene theoretische Hinwendung zum Themengebiet des Controllings sowie ihre herausragende Bedeutung im Rahmen der Insolvenzforschung, des Ratings und des Kreditmanagements hat zu einer Renaissance der Kostenrechnung für eine erfolgreiche Unternehmensführung geführt. Ohne dieses Wissen kann eine Unternehmung nicht nachhaltig bestehen. Wie dies in allen Facetten für Industrieunternehmen, aber auch im Handel und Dienstleistungssektor realisiert werden kann, ist Gegenstand des vorliegenden Lehrbuches. Es richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Hochschulen und Verwaltungsakademien. Ferner bietet es Praktikern eine geeignete Möglichkeit, ihr kostenrechnerisches Wissen aufzufrischen bzw. zu vertiefen. Das Lehrbuch ist das Resultat aus Erfahrungen des Autors im Rahmen seiner praktischen Tätigkeit in der Industrie, aus zahlreichen Beratungs- und Forschungsprojekten und last but not least aus Vorlesungen und Seminaren mit Studierenden an Universitäten und Hochschulen sowie aus Weiterbildungsseminaren mit Führungskräften aus der Industrie.

Die Steuerung von Krankenhäusern im Zeitalter der Diagnosis Related Groups erfordert eine systematische und wissensbasierte Herangehensweise. Erfahrung, Intuition und Fachkompetenz in Medizin, Pflege oder allgemeiner Verwaltung genügen nicht mehr, um die komplexen und dynamischen Krankenhausbetriebe zu führen. Das vorliegende Lehrbuch entwickelt Instrumente der Krankenhaussteuerung und fügt sie in den Zusammenhang der Krankenhausbetriebslehre ein. Schwerpunkte sind hierbei Management, Controlling, Logistik, Informationswirtschaft und Strategie des Krankenhausbetriebes. Der Leser wird nicht nur schnell umsetzbare Methoden kennenlernen, sondern vor allem eine Denkweise erwerben: eine evidenzbasierte, zielsystemkonforme und nachhaltige Steuerung des Krankenhausbetriebes in einem Gleichgewicht aus Effizienz und Verantwortung.

Controlling befindet sich in Deutschland erst seit kurzem auf dem Weg, einen Platz im betriebswirtschaftlichen Theoriegebäude zu gewinnen. Begriffsverwirrung herrschte und herrscht noch heute vor. Hierzu trägt wesentlich eine mangelnde Abgrenzung zwischen der Controlling funktion und Controllern als einem speziellen Träger von Führungsaufgaben bei. Die große begriffliche Ähnlichkeit wird in den USA schon seit langem als möglicher Grund für Ver wirrungen genannt. Wortzusätze (Controllership versus Management control) haben diese Abgrenzungsgefahr nicht vermindern können. In Deutschland fehlen gleichartige Spezifizierungen (deshalb?) völlig. Den deutschen Bemühungen zur theoretischen Verankerung des Controlling entsprechende Ansätze in den Staaten sind nicht bekannt. Umgekehrt liegen dort deutlich mehr unmittelbar praxisbezogene Anleitungen bzw. Lehrbücher zum Controller und zur Controllership als in Deutschland vor. Vertiefte Aussagen über Controlling und Controllership in anderen Ländern finden sich weder in der deutschsprachigen noch in der einschlägigen englischsprachigen Literatur. Angesichts dieser Ausgangssituation besteht in mehrfacher Hinsicht ein Erkenntnisdefizit: • Entspricht -wie häufig in der einschlägigen Literatur -das Controllerbild in Deutsch land trotz der angesprochenen Unterschiede dem historischen Vorbild USA oder führen die konzeptionell unterschiedlichen controllingbezogenen Sichten zu unterschiedlichen Controllershipbildern? • Speziell: Hat die koordinationsbezogene Controllingtheorie in Deutschland eine Ent sprechung gefunden im Aufgabenspektrum des Controllers? Nehmen diese signifikant mehr Koordinationsaufgaben wahr als ihre amerikanischen Kollegen? • Wie stehen die Ergebnisse für die USA und Deutschland, fürdie schon viele empirische Erhebungen vorliegen, im Verhältnis zum Stand in anderen wichtigen Industrienationen? U. a. Antworten auf diese Fragen zu finden, war Aufgabe der vorliegenden Arbeit von Stoffel.

Die Kostenrechnung ist seit jeher ein wichtiges Instrument einer erfolgsversprechenden Unternehmensführung. Insbesondere die praktische und damit verbundene theoretische Hinwendung zum Themengebiet des Controllings sowie ihre herausragende Bedeutung im Rahmen der Insolvenzforschung, des Ratings und des Kreditmanagements hat zu einer Renaissance der Kostenrechnung für eine erfolgreiche Unternehmensführung geführt. Ohne dieses Wissen kann eine Unternehmung nicht nachhaltig bestehen. Wie dies in allen Facetten für Industrieunternehmen, aber auch im Handel und Dienstleistungssektor realisiert werden kann, ist Gegenstand des vorliegenden Lehrbuches. Es richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Hochschule und Verwaltungsakademien. Ferner bietet es Praktikern eine geeignete Möglichkeit, ihr kostenrechnerisches Wissen aufzufrischen bzw. zu vertiefen. Das Lehrbuch ist das Resultat aus Erfahrungen des Autors im Rahmen seiner praktischen Tätigkeit in der Industrie, aus zahlreichen Beratungs- und Forschungsprojekten und last but not least aus Vorlesungen und Seminaren mit Studierenden an Universitäten und Hochschulen sowie aus Weiterbildungsseminaren mit Führungskräften aus der Industrie.

Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte, sondern auch zahlreiche mittelständische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur Konzernierung auf, so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen Führungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der Akquisition, über die Integration und das laufende Management, über das Controlling bis hin zum Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente, die über die Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt, die für die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird über den konzeptionellen Rahmen des seinerzeitigen Lehrbuchs "Beteiligungscontrolling" (2005) weit hinausgegangen, indem in die einzelnen Beteiligungsphasen viele völlig neue Problemstellungen und Verknüpfungen, etwa zum externen Rechnungswesen, hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.

Das Lehrbuch bietet eine leicht zugängliche Einführung in die entscheidungsorientierte Produktionstheorie industrieller Leistungsprozesse. In einem einheitlichen Rahmen behandelt es sowohl wesentliche Modelle und Aussagen der traditionellen Produktions- und Kostentheorie als auch grundlegende Aspekte des Produktionsmanagements. Der system-, prozess- und erfolgsorientierte Ansatz integriert auf organische Weise Gesichtspunkte des Umweltschutzes und bildet so auch eine Grundlage für das betriebliche Umweltmanagement und das industrielle Controlling. Das didaktische Hilfsmittel der Input/Output-Graphen führt zu einer konstruktiven Ausrichtung der Theorie und fördert zudem das Verständnis komplexer, vernetzter Produktionsstrukturen.

Die Steuerung von Krankenhäusern im Zeitalter der Diagnosis Related Groups erfordert eine systematische und wissensbasierte Herangehensweise. Erfahrung, Intuition und Fachkompetenz in Medizin, Pflege oder allgemeiner Verwaltung genügen nicht mehr, um die komplexen und dynamischen Krankenhausbetriebe zu führen. Das vorliegende Lehrbuch entwickelt Instrumente der Krankenhaussteuerung und fügt sie in den Zusammenhang der Krankenhausbetriebslehre ein. Schwerpunkte sind hierbei Management, Controlling, Logistik, Informationswirtschaft und Strategie des Krankenhausbetriebes. Der Leser wird nicht nur schnell umsetzbare Methoden kennenlernen, sondern vor allem eine Denkweise erwerben: eine evidenzbasierte, zielsystemkonforme und nachhaltige Steuerung des Krankenhausbetriebes in einem Gleichgewicht aus Effizienz und Verantwortung.

Das Lehrbuch "Betriebswirtschaftslehre" bietet einen klaren und verständlichen Einstieg in die Grundlagen der Betriebswirtschaft. Es richtet sich an Studierende ohne Vorkenntnisse und vermittelt zentrale betriebswirtschaftliche Fragestellungen durch zahlreiche praxisnahe Beispiele. Jedes Kapitel beginnt mit definierten Lernzielen und schliesst mit Fragen zur Wissensüberprüfung, was eine effektive Selbstkontrolle ermöglicht. Die 3. Auflage wurde umfassend überarbeitet und behandelt nun auch aktuelle Themen wie Controlling, Nachhaltigkeit und Compliance. Dieses Buch ist besonders für Bachelorstudiengänge der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens geeignet, bietet jedoch auch Fachfremden eine solide Grundlage für betriebswirtschaftliche Kenntnisse.

Indem sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile gegenüber Konkurrenten aufbauen. Dies ist die Aufgabe von Marketing, das allerdings in Unternehmen nicht nur eine Führungsphilosophie sein darf, sondern auch eine konkrete Management-Aufgabe. In diesem Sinne führen die Autoren durch den Ablauf einer Marketing-Konzeption : Markt- und Wettbewerbsanalyse Marketing-Ziele, -Strategien und -Instrumente Marketing-Controlling Marketing-Implementierung und -Organisation Das Lehrbuch ist didaktisch bestens aufbereitet : Über 250 Abbildungen, Lernziele, Marginalien und Schlüsselbegriffe vereinfachen das Lernen Textkästen, Zusammenfassungen und viele Beispiele vertiefen das Gelernte

Dieses Lehrbuch beschreibt die Grundzüge der betriebswirtschaftlichen Kosten- und Leistungsrechnung mit Hinführung zum operativen Controlling. Für einen schnellen Einstieg in die Thematik werden die Inhalte bewusst in knapper Form dargestellt. Konkrete Fragestellungen untergliedern die einzelnen Kapitel. Zahlreiche Beispiele machen die Inhalte anschaulich. Zum Verständnis der Ausführungen werden Grundkenntnisse im Bereich des externen Rechnungswesens vorausgesetzt. Der Leser wird zur aktiven Mitarbeit und zum selbständigen Bearbeiten der Übungen direkt im Buch angeregt. Alle Lösungen finden sich im Anhang. Die zweite Auflage wurde überarbeitet, aktualisiert und u.a. um das Thema Nachhaltigkeitscontrolling ergänzt.